القيادة الخارقة .. 28 طريقة للقيادة بشجاعة وقوة ورحمة

“الأبطال يُصنعون بالمسار الذي يختارونه، لا بالقوى التي يُمنحون إياها.” – توني ستارك، الرجل الحديدي.

بيتر كونيو، الذي قاد شركة مارفل إنترتينمنت من حافة الإفلاس إلى بيعها لشركة ديزني مقابل 4.5 مليار دولار، خبيرٌ في القيادة والإدارة. بصفته الرئيس التنفيذي، قاد عمليات تحول ناجحة لعلامات تجارية عالمية مثل مارفل، وبلاك آند ديكر، وريمنجتون. وقد وصفته مجلتا فوربس وبيزنس إنسايدر بأنه أحد أفضل الرؤساء التنفيذيين في مجال التحول في أمريكا.

في كتابه “القيادة الخارقة” ، يُلخص كونيو عقودًا من الخبرة القيادية في 28 فضيلة أساسية تُعرّف القيادة المُلهمة – أهم المواقف والفلسفات والسلوكيات والغرائز التي تحتاجها لتصبح قائدًا استثنائيًا. يُقدم كونيو دروسًا خالدة في الكفاءات الأساسية مثل أساسيات القيادة، وقيم الشركة وثقافتها، وإدارة التغيير، وقيادة الأزمات، والصيانة الذاتية، مدعومة كل منها بقصص ودراسات حالة من تجربة بيتر في أعلى مراتب الشركات العالمية وكضابط في البحرية. كتاب “القيادة الخارقة

“، الذي شارك في تأليفه جو غارنر، مؤلف ستة كتب حققت أعلى المبيعات بحسب قائمة نيويورك تايمز ، والذي وصفه لاري كينغ ذات مرة بأنه “كين بيرنز الكلمة المكتوبة والمسجلة”، يُعدّ مرجعًا أساسيًا في القيادة من أحد عمالقة هذا المجال. إنه كتاب لا غنى عنه لكل من يطمح إلى إطلاق العنان لقدراته القيادية الكامنة وأن يصبح قائدًا يُلهم الولاء، ويحقق النجاح، ويُمكّن الآخرين من بلوغ أقصى إمكاناتهم.