يقف البحث والتطوير في مجال المستحضرات الصيدلانية الحيوية عند مفترق طرق. فقد جعلت تكاليف التطوير المتزايدة، والفشل السريري المستمر، وضغوط المنافسة المتزايدة، والتعقيد التنظيمي المتنامي، والعوائد التجارية غير المؤكدة، من "إنجاز المزيد بموارد أقل" استراتيجية معيبة بطبيعتها لتحقيق النجاح والاستدامة.
يُعيد هذا الكتاب الفريد من نوعه صياغة الحوار، مُؤكداً أن الهدف الحقيقي ليس مجرد خلق القيمة، بل تعظيمها في ظل المخاطر وعدم اليقين. ومن خلال دمج تحليل القرارات مع إدارة محافظ المؤسسات، يُزوّد الكتاب القادة بالأساس الفكري والعملي اللازم لاتخاذ قرارات استثمارية سليمة وحساسة في مختلف مراحل اكتشاف الأدوية، والتطوير السريري، والحصول على الموافقات التنظيمية، والتسويق.
يستند الكتاب إلى عقود من الخبرة العملية، ويعتمد على CREOPM، الذي تم تقديمه لأول مرة في عام 2012، كإطار عمل عملي وحساس للنضج مصمم لدمج الدقة التحليلية والوضوح الاستراتيجي والحوكمة المنضبطة في نسيج منظمات البحث والتطوير.
يتجاوز هذا النهج جمع البيانات الضعيفة الذي ينتج عنه تقديرات أحادية النقطة وبطاقات أداء حتمية، إذ يُبيّن كيف يمكن للنمذجة الاحتمالية، والتفكير الأمثل، والتقييم المتكامل أن تُحوّل بناء المحفظة الاستثمارية من ميزانية تفاعلية إلى تحسين القيمة بشكل منهجي. والنتيجة هي خارطة طريق شاملة للمؤسسات الساعية إلى تحقيق تنافسية مستدامة، وشفافية في تسلسل القرارات، وتحسين الأداء بشكل قابل للقياس في بيئات صناعة الأدوية الحيوية المعقدة.
