دليل عملي وصريح لاستخدام الذكاء الاصطناعي في العمل، يشرح للمهتمين والمتشككين على حد سواء "قوانين الذكاء الاصطناعي الـ 24"، ويكشف عن استراتيجيات يمكن للشركات من جميع الأحجام استخدامها لتوفير الوقت والابتكار وزيادة الأرباح النهائية ..
لا داعي للخوف من الذكاء الاصطناعي. فهو في النهاية مجرد برنامج. يتفوق في بعض الأمور، ويعجز (على الأقل في الوقت الراهن) عن أداء مهام أخرى. لكن بالنسبة للعاملين الذين يخصصون وقتًا لتجربة الذكاء الاصطناعي وتطوير خبراتهم، سيزيد الذكاء الاصطناعي من إنتاجيتهم وإبداعهم، موفرًا لهم الوقت، وموفرًا لهم الأمان الوظيفي، ومعززًا دخلهم.
في مقال "كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي"، يُعرّف كريستوفر ميمز، كاتب عمود في صحيفة وول ستريت جورنال، القراء على أشخاصٍ مثلهم تمامًا، يقفون في طليعة استخدام الذكاء الاصطناعي في عالم العمل. تخيّل محامية مستقلة لديها فجأة مساعد ذكي للغاية يُساعدها على إتقان كل جلسة استجواب. أو مقاولًا صغيرًا يستخدم برنامجًا جديدًا يُؤتمت عملية تقديم عروض أسعار البناء التي كانت تستغرق مئات الساعات.
مع أن نصف مليار شخص حول العالم انتهزوا فرصة استخدام ChatGPT وغيرها من الأدوات، إلا أن الملايين منا ما زالوا مترددين. هل أنت واحد منهم؟ ربما تشعر أنه ينبغي عليك استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي، لكنك لا تعرف من أين تبدأ. أو ربما أنت من محبي الذكاء الاصطناعي، لكنك تجد صعوبة في إقناع زملائك أو موظفيك باستخدامه. في كتابه "كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي"، يعلّم ميمز القراء أربعة وعشرين "قانونًا" بسيطًا لكنها بالغة الأهمية حول الذكاء الاصطناعي وكيفية التعامل معه، بما في ذلك:
• الذكاء الاصطناعي مساعد، وليس بديلاً.
• الذكاء الاصطناعي ليس مبدعاً، لكنه يُمكن أن يُساعدك على الإبداع.
• أوكل إلى الذكاء الاصطناعي المهام التي لا تُفضلها.
• لا يستطيع الذكاء الاصطناعي إنشاء منتجات نهائية، لكنه بارع في النماذج الأولية.
بفضل الذكاء والقدرة التفسيرية الرائعة التي أكسبت مقالات ميمز في صحيفة وول ستريت جورنال جمهورًا مخلصًا، سيُهيئ كتاب "كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي" القراء ليصبحوا جزءًا من ثورة الذكاء الاصطناعي - والأهم من ذلك، سيزودهم بالأدوات اللازمة لجعلها تعمل لصالحهم.
