دليل لأهم تخصص يجب على القادة إتقانه لخلق قيمة دائمة: النمو الهادف.
في عصرٍ يزخر بالأدوات والبيانات واستراتيجيات النمو، لا تزال العديد من المؤسسات تكافح لتحويل الطموح إلى نتائج ملموسة. تتكاثر مبادرات النمو، لكن الأولويات تتداخل، والتنفيذ يتشتت، والزخم يتلاشى.
حتى الشركات التي تتوسع غالباً ما تفشل في تحقيق إمكاناتها الحقيقية لأنها تعتمد على أساليب عمل قديمة. لم تكن فرصة النمو أكبر من أي وقت مضى، لكن اغتنامها يتطلب نهجاً مختلفاً جذرياً.
في كتابه "النمو المدروس"، يستند مات أندرسن إلى خبرة تزيد عن خمسة وعشرين عامًا في تقديم الاستشارات للمؤسسين والمديرين التنفيذيين ومجالس الإدارة في مختلف القطاعات، ليقدم إطاره العملي المُثبت لتحقيق أداءٍ أفضل. يُبين هذا الكتاب للقادة كيفية مواءمة الاستراتيجية وقرارات التشغيل وخيارات الاستثمار حول نتائج محددة بوضوح، وكيفية قياس ما يهم حقًا على طول الطريق.
من خلال ربط الطموح بالتنفيذ، والتنفيذ بالتعلم، والتعلم بالقيمة المركبة، يمكن للمؤسسات استبدال النمو التفاعلي بالأداء والنتائج المستدامة.
بالنسبة للقادة الذين يتطلعون إلى بناء شركات تسعى إلى النمو بهدف، فإن كتاب "النمو المقصود" هو دليل عملي لتغيير كامل في طريقة التفكير، ودعوة لتجاوز التقدم التدريجي والتوجه نحو نتائج استثنائية، ومرونة أكبر، وقيمة طويلة الأجل.
