دليل قيادي مُفصّل خطوة بخطوة للتغلب على مقاومة الموظفين للذكاء الاصطناعي، وتعزيز الابتكار، وإطلاق العنان للقيمة الكاملة للذكاء الاصطناعي في الأعمال.
مع تسارع القادة لتبني الذكاء الاصطناعي، مدفوعين بإمكاناته الهائلة لإحداث ثورة في العمليات، وزيادة العائد على الاستثمار، ودفع عجلة الابتكار، غالبًا ما يواجهون عقبات كبيرة. لا تقتصر هذه التحديات على الجوانب التقنية فحسب، بل تتعداها إلى الجوانب الإنسانية العميقة، والتي تشمل مقاومة الموظفين، والتحيزات المعرفية، والثقافة التنظيمية الراسخة، وكلها عوامل تُعيق نجاح تبني الذكاء الاصطناعي.
بالاستناد إلى خبرة استشارية تزيد عن خمسة وعشرين عامًا وبحوث علمية سلوكية دقيقة، يُبيّن غليب تسيبورسكي للمهنيين في جميع المستويات كيفية تسخير أعظم مواردهم مع حلّ أكبر تحدٍّ يواجهونه: موظفوهم القلقون والمقاومون. ستتعلم كيفية تعزيز مشاركة الموظفين، وإزالة العوائق الثقافية، وبناء الشعور النفسي بالأمان اللازم للابتكار المدعوم بالذكاء الاصطناعي والذي يُحقق أقصى قدر من الكفاءة والفعالية. من خلال دراسات حالة واقعية، بما في ذلك العديد من تجارب العملاء، سيتعرف القراء على كيفية تحويل المتشككين في الذكاء الاصطناعي إلى روادٍ متحمسين له، وتصميم برامج تطوير مهارات تُحفز المشاركة والابتكار، ودمج ضوابط الحوكمة الأخلاقية في كل عملية تطبيق.
يتضمن كتاب "سيكولوجية تبني الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل" أطر عمل، ونماذج حوار، ومقاييس مبنية على أكثر من 100 مشروع استشاري، بالإضافة إلى أكثر من 50 مقابلة مع قادة من مايكروسوفت، وأوبر، وإكسبيريان، والعديد من الشركات الرائدة الأخرى. يقدم هذا الكتاب خارطة طريق عملية لتحويل قلق الموظفين إلى طاقة، ومقاومتهم إلى نتائج، ومشاريعهم التجريبية الواعدة إلى إنجازات قابلة للتوسع، مما يُرسخ ميزة تنافسية مستدامة في عصر الذكاء الاصطناعي.
