إدارة مشروع لمهندسي السيارات

الوصف

This post is also available in: English (الإنجليزية)

إدارة مشروع لمهندسي السيارات

“إدارة مشروع لمهندسي السيارات” هو دليل ميداني لمساعدة المهندسين العاملين في قطاع السيارات لكي يكونوا مديري مشروعات ناجحين على المستوى العالمي.

كما يساعدهم هذه الدليل في التعرف على أساسيات الصناعة، مع توفير الوقت، وتحقيق النجاح بشكل أسرع.

ويركز الكتاب على مراحل الصناعة المختلفة في هذا المجال بوجه خاصة، وارتباطه بمفاهيم عصرية مثل التطوير والحداثة.

بالإضافة إلى كيفية إقامة مشاريع ناجحة، والنهوض بمشاريع قائمة قد تعاني من الفشل، فضلا عن العمل في شكل تنظيمي مؤسسي.

ما هي الخطوات الأساسية في إدارة المشاريع

‏أولاً: التمهيد الأولي:

تتضمن عملية تحديد طبيعة المشروع و مداه من خلال فهم بيئة العمل و التأكد من السيطرة على كل المتطلبات، وعملية التهيئة يجب أن تشتمل على: 1

. تحليل المتطلبات قياسياً، بمعنى التعامل رقمياً مع جزيئات المشروع من وقت و عمالة وخامات و تمويل… إلخ.

2. مراجعة قدرات التشغيل الحالية كمرحلة أولية من التقييم للإمكانيات المتاحة لدى المؤسسة لتنفيذ المشروع.

3. التحليل المالي للصادر و الوارد و الذي يتضمن تحليل معدل الإنفاق و الكسب من المشروع.

4. التقييم التحليلي لتوزيع المهام الممكن بالشكل الأكثر كفاءة بين عناصر فريق العمل في المشروع.

5. عمل خريطة تفصيلية لمراحل العمل من حيث المهام والتكلفة وجداول التسليم و الإنهاء للمشروع.

إدارة مشروع لمهندسي السيارات

لمزيد من الكتب، زوروا منصة الكتب العالمية 

This post is also available in: English (الإنجليزية)