رأسمالية البنتاغون كيف صاغ الجيش الأمريكي في الحرب الباردة نفسه على أساس الأعمال الخاصة

تُظهِر دراسة رائدة للمجمع الصناعي العسكري أثناء الحرب الباردة كيف أعاد قادة الدفاع تنظيم القوات المسلحة الأميركية في صورة مؤسسة تجارية. ولّد المشهد الاستراتيجي للحرب الباردة دعماً سياسياً لقوة عسكرية أميركية دائمة ذات نطاق غير مسبوق. وفي مواجهة مشكلة إدارة هذا العملاق، لجأ قادة البيروقراطية الدفاعية إلى الصناعة الخاصة بحثاً عن الإلهام: وبما أن المؤسسة العسكرية أصبحت الآن أشبه بتكتل صناعي ضخم، فقد اعتقدوا أن هذه الصناعة لابد أن تدار وكأنها شركة تجارية. يستكشف إيه جي مورفي العواقب العميقة لترجمة الهياكل العسكرية للقيادة، والخدمات اللوجستية، والحرب إلى مصطلحات رأسمالية. وفي مجال الميزانية والتمويل، أعاد إصلاحيو الدفاع تشكيل عملية التوريد باعتبارها معاملة بيع وشراء بين الوحدات، مما يتطلب من الضباط التعبير عن حاجتهم إلى المعدات والعمالة بالدولار. تبنى البيروقراطيون قياس العمل التايلوري للإشراف على كل شيء بدءًا من الملفات الكتابية وحتى إنتاج أنظمة الأسلحة الضخمة. حتى أن الخدمات استعانت بمستشارين إداريين لإنشاء أكاديميات لتدريب الضباط على غرار كلية هارفارد للأعمال.