يقدم هذا الكتاب، وهو الأول من نوعه الذي يتعامل مع ثقافة مكان العمل كحديقة بدلاً من مشروع بناء، إطار عمل مثبت يحول البيئات السامة إلى أنظمة بيئية مزدهرة حيث تزدهر جميع المواهب.
تفشل المؤسسات عندما تتعامل مع ثقافتها كمشروع بناء، بينما تزدهر عندما تتعامل معها كحديقة، فتهيئ الظروف الملائمة للنمو بدلاً من هندسة السلوك من خلال خطط جامدة.
تقدم آبي أدامسون، الاستشارية الحائزة على جوائز، إطار عمل SERN™ (التربة، التعرض، الجذور، المغذيات) لتوجيه التحول الثقافي المستدام. وبالاستناد إلى خبرتها في العمل مع عملاء دوليين، من بينهم Spotify وSony Music وMatch Group، توضح آبي كيفية القيام بما يلي:
تحديد وتطهير الأسس التنظيمية المسمومة للتربة، وكشف من يحتكر النور بينما يذبل الآخرون في الظلال، وتقوية الشبكات الجذرية حيث تعيش الثقافة الحقيقية، وتوزيع العناصر الغذائية التي يحتاجها الناس فعلاً للنمو والازدهار .
بخلاف مبادرات الثقافة التقليدية، التي تركز على الامتثال والتوافق، يكشف هذا الإطار لماذا تستمر جهود التحول المكلفة في الفشل وكيفية اكتشاف "مصاصي المغذيات" الذين يستنزفون أفضل موظفيك.
يقدم هذا الدليل بديلاً مستداماً لقادة الإدارة العليا والمديرين التنفيذيين ومديري الأفراد وأي شخص شعر يوماً ما بأنه غير مرئي في العمل: التعامل مع الثقافة كنظام بيئي حي يتطلب رعاية مستمرة، وليس حلاً لمرة واحدة.
