ما هي القواعد التي تحكم يوم عملنا؟ من وضعها؟ وكيف تهيمن هذه القواعد على بقية جوانب حياتنا؟
سواء في مزارع الكاريبي في القرن السابع عشر أو في مستودعات الأمازون اليوم، دأبت القوى النافذة على تطوير أساليب جديدة للسيطرة على العمال، وتبريرات جديدة للقيام بذلك. لقد توسعت مفاهيم السيطرة التي أُتقنت في المصانع لتُملي علينا حياتنا الشخصية، وحقوقنا السياسية، والسياسات الوطنية، والاقتصاد العالمي.
جادل مفكرون من القرن السابع عشر، مثل ويليام بيتي وجون لوك، بأن البشر آلات أنانية يجب السيطرة عليها لمصلحتها. وبعد قرن من الزمان، حاول جيريمي وصموئيل بنثام فعل ذلك بالضبط من خلال سجن بانوبتيكون سيئ السمعة.
عندما استوردت النخب اليابانية في القرن التاسع عشر تقنيات المصانع الأوروبية، ابتكرت نظريات جديدة للسيطرة السياسية لتبرير هذا التطور.
بعد الحرب العالمية الثانية، أنشأت شركة جنرال إلكتريك قسمًا داخليًا للدعاية لمحاربة النقابات، ثم روّجت لتلك الدعاية في البلاد بمساعدة ممثل، هو الرئيس المستقبلي رونالد ريغان. وباتباع هذه الممارسات، يحلم أصحاب المليارات اليوم بتوسيع نطاق التحكم الخوارزمي لمستودعات أمازون ليشمل كل جانب من جوانب حياتنا.
يمزج كتاب "علم التحكم" بين التاريخ الفكري والاقتصادي والعمالي، وهو عمل تاريخي مثير وواضح. يكشف هنري سنو كيف تم اختلاق المفاهيم الشائعة حول العمل والاقتصاد والطبيعة البشرية، وكيف يجب الآن التشكيك فيها.
